主要應用于住宅交流低壓配電系統(tǒng),、工業(yè)的交流低壓配電系統(tǒng)、醫(yī)院交流低壓配電系統(tǒng),、商業(yè)交流低壓配電系統(tǒng)等相關(guān)場所中,，當然在智慧消防中也是必不可少的一個硬件設(shè)備！
在今年的兩會政府報告后,，“智能 ”成為一個熱詞,。
“大數(shù)據(jù) 消防”，“智能 消防”,，商業(yè)模式可能會發(fā)生重大的變化,，主營業(yè)務核心或由消防產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向消防設(shè)備的運營和服務。
回顧董明珠和雷軍的10億賭約,，其實就是兩條企業(yè)路線之爭,。
傳統(tǒng)的商品，如空調(diào),、洗衣機等,，都是一次性買賣，產(chǎn)品賣給消防費者,，從某種程度上來說,，就意味著交易的結(jié)束。董明珠經(jīng)營的格力就是傳統(tǒng)的制造業(yè)思想,，重視產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)制造的專利和技術(shù),，這個小米在短時間內(nèi)很難超越。
小米,，則是數(shù)據(jù)驅(qū)動的公司,。小米手機采用Google系統(tǒng)，雖然有改編的一些功能,，但從根本上說沒有自己的核心技術(shù),。但通過小米手機，獲取用戶的數(shù)據(jù),，開發(fā)了音箱,、電視等一些列家電，成為一家垂直電商,，這些都是因為小米掌握了“數(shù)據(jù)流”,，并從中獲取了新的業(yè)務。
再看如今的華為、BAT,，他們紛紛搭建平臺,，向消防、安防等領(lǐng)域跨界擴張,，如華為的Ocean Connect平臺,、阿里的阿里云等，并強調(diào)只是做平臺,，不做下層業(yè)務。
為什么這些科技巨頭要獲取大規(guī)模的數(shù)據(jù)接入資源,，他們背后的目的和野心在哪里,？
我們來看下谷歌機頂盒的運營模式，或許能從中找到答案,。
谷歌曾經(jīng)為家庭用戶制作機頂盒,，研發(fā)費用大，如果光靠賣機頂盒,，谷歌不知道要什么時候才能夠賺回成本,。但是谷歌通過機頂盒收集的數(shù)據(jù)，分析出家庭用戶的一些需求,，然后研發(fā)出了游戲終端等一些列產(chǎn)品,，賺的盆滿缽滿。
所以,，看明白沒有,，數(shù)據(jù)不是關(guān)鍵，如何利用有效數(shù)據(jù)開展生態(tài)商業(yè),，才是大數(shù)據(jù)時代正確的打法,。
目前，智慧消防大事記還停留在最初級的階段,，大部分屬于原始的數(shù)據(jù)收集,，至于它的實用性，還需要進一步挖掘,。
消防的管理和服務是持續(xù)不斷的,，后續(xù)會有大量的數(shù)據(jù)積累下來，這些數(shù)據(jù)中會沉淀下消防的特征,。通過對這些數(shù)據(jù)的分析,，可以為消防的智慧化以及精細化管理提供決策依據(jù)，而且還能夠為智慧消防的服務系統(tǒng)提供新的洞察力,。
大數(shù)據(jù)分析將大大提高消防企業(yè)的核心競爭力,。大數(shù)據(jù)的分析和處理對企業(yè)來說是非常重要的，誰能掌控數(shù)據(jù)誰就能掌控市場。
